No le ves valor al consultor. Cuánto te está costando ese criterio

No le ves valor al consultor. ¿Cuánto te está costando ese criterio? Si crees que no necesitas a un consultor porque llevas años sobreviviendo, estás pagando un precio mucho más alto del que imaginas. La experiencia individual no es sinónimo de gestión eficiente. Si...

Crecer no siempre es avanzar

Crecer no siempre es avanzar: La realidad incómoda de las empresas Si tu empresa está creciendo, no asumas automáticamente que está avanzando. Este es un error que he visto durante más de 20 años destruir organizaciones, ilusamente confiadas en que más ventas, más...

Operar sin procesos es operar con riesgo

Operar sin procesos es operar con riesgo Si tu empresa aún cree que puede funcionar sin procesos definidos, entonces estás jugando a la ruleta rusa con tu operación diaria. No, no es exageración; es la cruda realidad empresarial que muchos líderes se niegan a aceptar....

La rentabilidad no se improvisa

La rentabilidad no se improvisa Si tu empresa no tiene una estructura clara para generar y controlar su rentabilidad, estás destinado a navegar sin rumbo en un mar de incertidumbre financiera. No importa el tamaño de tu negocio o el sector en el que operes, la...

Empresa con treinta años en el mercado y sin un proceso escrito. Qué tan grave es eso

Treinta años en el mercado y sin procesos escritos: una bomba de tiempo empresarial Si tu empresa familiar lleva tres décadas operando sin un solo proceso formalizado por escrito, estás viviendo en una mentira peligrosa. La experiencia acumulada no sustituye la...

Decidir sin medir es repetir errores

Decidir sin medir es repetir errores La verdad incómoda es esta: si tomas decisiones sin medir, no solo estás jugando a la ruleta rusa con tu empresa, sino que garantizas que volverás a caer en los mismos errores una y otra vez. El problema real: la cultura de la...

Empresas que sobreviven por inercia

Empresas que sobreviven por inercia: un peligro invisible La inercia empresarial es el veneno silencioso que está matando compañías desde adentro. Muchas empresas siguen operando día tras día sin una dirección clara, simplemente porque “siempre se ha hecho así” o...

Claude puede resumir un reporte financiero, pero no salvar una mala administración

Claude puede resumir un reporte financiero, pero no salvar una mala administración La ilusión de la inteligencia artificial en finanzas En la vorágine tecnológica actual, es fácil caer en la trampa de creer que herramientas como Claude—un modelo de inteligencia...

Vender sin estrategia es desgastar el negocio

Vender sin estrategia es desgastar el negocio En más de dos décadas asesorando empresas, he visto demasiadas veces el mismo patrón autodestructivo: compañías que insisten en “vender a como dé lugar” sin una estrategia clara. Esto no solo es un error de novatos, es una...

Tu empresa vende más en diciembre y no tiene caja en febrero. 4 errores que lo explican

Tu empresa vende más en diciembre y no tiene caja en febrero: 4 errores que lo explican Si crees que la estacionalidad es un problema solo de las grandes compañías, estás equivocado. En Colombia, muchas mipymes viven una realidad cruda: diciembre es sinónimo de ventas...

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Los siguientes son enlaces en línea de algunas de las referencias que diferentes medios a nivel internacional han realizado sobre mis participaciones en eventos y actividades; igualmente también incluyo enlaces a entrevistas que me han realizado:

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