por Fernando Basto Editor | May 22, 2026 | Artículos
El costo de tomar decisiones tarde en una crisis Esperar en medio de una crisis no es prudencia, es una sentencia anticipada para cualquier empresa. En más de dos décadas asesorando líderes y organizaciones, he visto repetidamente cómo la demora en la toma de...
por Fernando Basto Editor | May 22, 2026 | Artículos
Planeación sin números es solo una intención Si no pones números a tu plan, no tienes una estrategia; tienes una simple intención. Así de crudo es el panorama empresarial para quienes se embarcan en la planeación estratégica sin un soporte financiero sólido. Más de...
por Fernando Basto Editor | May 21, 2026 | Artículos
Cómo usar ChatGPT para entender mejor los números de tu empresa Una cosa es segura: si no entiendes tus números, no entiendes tu empresa. Y, aunque suene duro, la realidad es que la mayoría de los empresarios se pierden entre hojas de cálculo, reportes financieros y...
por Fernando Basto Editor | May 21, 2026 | Artículos
Ganar dinero no equivale a construir rentabilidad sostenible Es momento de romper el mito que “ganar dinero” y “hacer rentable un negocio” son sinónimos. Si en tu empresa te obsesionas con los ingresos sin analizar márgenes ni estructura de costos, estás arrastrando...
por Fernando Basto Editor | May 20, 2026 | Artículos
Facturar más no significa estar financieramente bien Si todavía crees que aumentar la facturación es sinónimo de salud financiera, estás cometiendo uno de los errores más graves que puede hacer un empresario o directivo. La realidad empresarial es cruel: facturar no...
por Fernando Basto | May 20, 2026 | Artículos
Implementar inteligencia artificial no es simplemente usar ChatGPT Muchos empresarios todavía creen que implementar inteligencia artificial en una empresa es abrir una herramienta como ChatGPT y pedirle de vez en cuando que redacte un correo electrónico, una...
