por Fernando Basto Editor | Sep 17, 2026 | Artículos
Vender una línea de negocio puede ser más inteligente que sostenerla Sostener una línea de negocio por tradición, ego o volumen deja de tener sentido cuando se convierte en un lastre Si mantienes una línea de negocio únicamente porque “siempre ha estado ahí”, por...
por Fernando Basto Editor | Sep 16, 2026 | Artículos
Una empresa puede necesitar consultoría antes de necesitar inversión Si tu primera reacción ante una crisis o falta de crecimiento es salir a buscar un socio, un préstamo o capital externo, tienes un problema mucho más profundo que el dinero. No me malinterpretes: la...
por Fernando Basto Editor | Sep 15, 2026 | Artículos
Cuando rescatar una empresa exige dejar de protegerlo todo Si crees que salvar tu empresa pasa por mantener todos los ingresos, todos los clientes y todos los proyectos a la vez, déjame frenarte: estás cavando tu propia tumba. Rescatar una empresa en crisis no es un...
por Fernando Basto Editor | Sep 14, 2026 | Artículos
Empresas familiares donde nadie quiere hablar del día después del fundador Hay un silencio peligroso en muchas empresas familiares. Ese silencio que ocurre cuando nadie quiere enfrentar la realidad más incómoda: ¿qué pasa cuando el fundador se va? Ignorar o postergar...
por Fernando Basto Editor | Sep 13, 2026 | Artículos
El margen perdido que nadie ve mientras las ventas siguen creciendo Si tus ventas suben pero tus resultados no mejoran, algo está mal. Y no es porque no vendas lo suficiente. Es porque el margen que realmente importa se está esfumando sin que lo notes. Crecer en...
por Fernando Basto Editor | Sep 12, 2026 | Artículos
Reducir la empresa también puede ser una decisión de crecimiento La mayoría de los empresarios temen reducir su negocio. Piensan que menos sedes, menos productos, menos personal o menos mercados es sinónimo de fracaso. Error. La realidad es que reducir puede ser el...
